1. Centraliser toutes les informations

• Dossiers exploitants
• Données foncières
• Historique des investissements
• Justificatifs administratifs, fiscaux et financiers
  → Une seule base, accessible à tous, pour éviter les pertes d’information et les doublons.

2. Standardiser les procédures internes

Le CRM intègre les étapes clés du cycle d’investissement :

• collecte des pièces,
• validation de faisabilité,
• suivi des visites terrain,
• préparation des comités,
• instruction finale et archivage.
  → Chacun sait quoi faire, à quel moment et avec quels documents.

3. Améliorer la qualité et la conformité des dossiers

Agrigestion permet de vérifier rapidement :

• la complétude des justificatifs,
• la cohérence des données,
• le respect des exigences fiscales et réglementaires des organismes financeurs.
  → Moins d’erreurs, moins d’allers-retours, plus de sécurité.

4. Fluidifier la communication entre Paris et la Guyane

Grâce à un espace partagé et structuré, les équipes travaillent sur une base commune, en temps réel :

• exploitation → Paris : transmission rapide des pièces et avancement des travaux
• Paris → exploitation : demandes de compléments, décisions du comité, validations
  → Une collaboration plus efficace et transparente.

5. Suivre l’avancement et piloter l’activité

Agrigestion permet :

• la visualisation de l’avancement des dossiers,
• la gestion des priorités,
• le suivi des performances opérationnelles.
  → Un outil d’aide à la décision au service de toute l’équipe.

Utilisation au quotidien

Chaque collaborateur utilise Agrigestion pour :

• enregistrer les nouvelles exploitations et nouveaux projets,
• déposer et vérifier les justificatifs,
• mettre à jour les informations essentielles,
• documenter les visites, photos et validations,
• préparer les comités de validation des dossiers,
• suivre l’avancement des travaux jusqu’au constat du géomètre.

L’efficacité du CRM repose sur une règle simple :
ce qui n’est pas enregistré dans Agrigestion n’existe pas.